阿里巴巴的十年路阿里巴巴这些年发生的事

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  9月25日,阿里巴巴集团首席战略官曾鸣、首席人力资源官戴珊、副总裁张宇低调与媒体见面进行沟通。关于阿里巴巴的传闻不断,阿里从未出来宣告,此次媒体见面会是大众了解阿里的重要途径之一。笔者架构设计 了阿里巴巴的十条干货信息。

  1.你是什么年来,阿里巴巴先后拆分为2有一个事业群,本月又进行变化,阿里巴巴的人力资源面临了巨大挑战,已经 要怎样进行部门顺畅沟通、打通业务太难。为了确保价值观,阿里巴巴今年进行绩效改革,并在员工考核中,实行4:3:3的模式,价值观和团队考核各占3。

  2.去年,大淘宝的PC端和和无线端是分开独立发展的。近期,PC端和无线端已经 始于逐渐打通。令多终端自动适配是淘宝下一步发展的重点。

  3.在现在的视频领域,商业模式已经 被领跑者锁死了,并太难把互联网的味道做出来。阿里巴巴希望在视频和音乐领域进行颠覆。当然,阿里也不急于在这另有一个市场一下子做起来,但亲戚亲戚人们会培养团队,并积极寻找切入点进入。

  4.阿里集团现在有260 0人,但移动互联网方面的员工不可否60 0多人,占总体员工5%,所以,阿里巴巴在无线人才方面面临挑战。

  5.阿里巴巴的员工持股比例是互联网公司中最高的,分为入职期权和奖励期权。

  6.阿里集团的两大核心方向也不移动互联网和电商生态系统。移动互联网是阿里最重要的方向,共有五大核心产品:来往、淘宝客户端、淘宝点点、云OS以及另有一个正在秘密研发的产品。所有移动互联网的产品基本都由CEO陆兆禧在抓。电商生态系统则会走消费者驱动C2B的路径。

  7.淘宝的新首页酝酿了9个月,核心便是前后台类目的分开,即有明确需求的用户都需用通过类目搜索措施寻找商品,共同,淘宝会通过大数据的措施根据用户自己需求推荐商品,未来希望变成千人千面的淘宝。

  8.淘宝的用户发生了巨大变化,多终端用户数比例上升,通过手机带来的用户比例上升,淘宝的发展思路是从PC走向多终端,从多终端走向PC。

  9.来往、微淘等是攻防兼备的业务。 在PC互联网时代,业务价值形式差别很大,而在移动互联网时代,一切不会融合,太难人看的请未来的产品价值形式。目前看来,微信是成功的,所以模仿微信的成功元素是都需用。共同,阿里认为手机通讯领域未来不已经 赢者通吃,都需用试试看,未来的通讯会变成要怎样。

  10.阿里巴巴的收购投资不会围绕着自己的主要方向,比如投资高德和丁丁是围绕O2O,比如投资新浪微博是为了SNS。阿里不会继续投资并购。